Der Schlüssel zum Erfolg ist die ständige Modernisierung und Weiterentwicklung des Unternehmens. In den letzten Jahren haben wir erhebliche Investitionen getätigt, um die Qualität der Produkte zu verbessern und die Prozesse im Zusammenhang mit dem Produktionszyklus zu verbessern. Die folgenden Projekte haben wir mit finanzieller Unterstützung aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung realisiert.
Die Einführung einer innovativen Fördertechnik für Flüssigaluminium ermöglichte es uns, eine neue Dienstleistung anzubieten, die in Europa bisher nicht verfügbar war. Dies hat zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Steigerung des Potenzials unserer Firma beigetragen. Dank der LATT-Technologie (Liquid Aluminium Transport Technology) haben wir die Realisierungszeit von Dienstleistungen und Produkten erheblich verkürzt und die Produktionskosten gesenkt. Davon profitierten indirekt auch die mit uns zusammenarbeitenden Betriebe, u.a. aus der Automobil- und Baubranche, die über keine geeignete Ausrüstung zum Schmelzen von Aluminiumlegierungen verfügen.
Die vorgeschlagene Konstruktionslösung für den Transportset ist zu einem neuen Qualitätsstandard für die Lieferung von flüssigem Aluminium geworden. Die LATT-Technologie ermöglicht die Anpassung von Größe und Liefervariante an individuelle Kundenbedürfnisse.
Die LATT-Technologie ermöglicht es, den Produktionsprozess beim Hersteller um die Gussstufe zu verkürzen und beim Abnehmer um die Schmelzphase der Gänse zu reduzieren. Dies bedeutet eine Verkürzung der Betriebsdauer der Öfen, eine Verringerung der Abgasemissionen und einen geringeren Gas- und Stromverbrauch.
Das Projekt umfasste die Einführung eines IT-Systems, das die Geschäftsprozesse und die Kommunikation mit den Geschäftspartnern verbessert – sowohl mit den Empfängern unserer Produkte als auch mit den Lieferanten von Aluminiumschrott. Die Prozessautomatisierung wirkte sich positiv auf den Informations- und Dokumentenumlauf in Echtzeit aus, erhöhte die Organisationsflüssigkeit des Unternehmens und verbesserte die Effizienz und Effektivität der realisierten Aufgaben. Dies ermöglichte, eine völlig neue Ebene der Beziehungen zu den Geschäftspartnern zu erreichen und gleichzeitig Kosten, Arbeits- und Zeitaufwand zu senken.
Die Investition umfasste den Kauf von sieben neuen Anlagegütern, die eine komplette Produktionslinie für Hochdruckbehälter im Werk Bielsko-Biała - PMN Bobrek Niederlassung BEPIS darstellen. Der Ausbau des Maschinenparks ermöglichte die Einführung moderner Produktionstechnologien sowie die Erweiterung des Produktionsumfangs. Dies wirkte sich positiv auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem heimischen Markt aus und öffnete auch die Tür zu neuen Absatzmärkten.
